Infraestructura urbana

Prevención de riesgos

DNG Ingeniería y Construcción S.A. es una empresa constructora de obras de infraestructura urbana.

PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS

Sistema de Trabajo de Prevención de Riesgos

Nuestra empresa ha decidido hacer de la Prevención de Riesgos una cultura inherente a cada uno de nuestros procesos y con esto un hábito permanente en nuestros trabajadores.

Es así que hemos integrado a nuestros trabajadores y subcontratistas, como así también a nuestros mandantes por medio de asesorías como parte del servicio contratado.

Objetivos

Los objetivos del Departamento de Prevención de Riesgos se enfocan en lo siguiente:

  • Proteger la vida y salud de los trabajadores implementando un plan de trabajo a través de la ejecución, control y evaluación de todas aquellas actividades para controlar la ocurrencia de cualquier eventualidad.
  • Bajar la tasa de siniestralidad y accidentabilidad de la Empresa.
  • Implementar los Protocolos MINSAL.
  • Definir e Implementar programa de capacitaciones en materia de seguridad y salud ocupacional para cada obra.

Para llevar a cabo nuestro propósito utilizamos las siguientes herramientas:

  • Liderazgo Visible

Practicamos de forma permanente el LIDERAZGO VISIBLE, fundamentalmente por nuestra Gerencia, los cuales participan de forma activa en reuniones de Prevención de Riesgos, Comité Paritario de Higiene y Seguridad, seguimiento y control de desviaciones, así como en las diferentes capacitaciones dictadas al personal directo, indirecto y trabajadores de nuestro mandante.

  • Seguimiento, control y monitoreo

La supervisión radica en forma diaria, preocupándonos de las acciones de nuestros trabajadores, facilitando, promoviendo y coordinando entre las diferentes especialidades de la obra un efectivo intercambio de información, de tal forma que permita mejorar continuamente las condiciones de trabajo de los distintos procesos.

Algunas herramientas que implementamos en nuestras Obras son las siguientes:

  • Programa Personalizado de Actividades.
    Herramienta utilizada para evidenciar la gestión en seguridad. Es un programa cronológico de actividades del personal de línea de mando que consiste en charlas, difusiones, capacitaciones, inspecciones y reuniones.
  • Informe Mensual:
    A raíz de este informe nos encontramos en completo conocimiento del avance de nuestras obras, este es realizado por el Prevencionista de Riesgos encargado o el Profesional a cargo de la obra.
  • Procedimientos e Instructivos
    Con el fin de estandarizar procesos, contamos con Procedimientos Operacionales; Procedimientos de Implementación e Instructivos. Cada uno de estos adecuado a las necesidades de nuestros trabajadores para lograr minimizar la ocurrencia de accidentes y enfermedades profesionales.

Valores Empleados en el área de Prevención de Riesgos

TRABAJAMOS EN CONJUNTO CON TODOS LOS INVOLUCRADOS PARA LOGRAR EL 0 ACCIDENTE Y DE TENER ALGUNO APRENDER DE ESTE PARA QUE SEA EL ÚLTIMO.

Horas de Capacitación

Las horas de capacitación se encuentran calculadas en base a:

  • Capacitaciones Internas (Dpto. Prevención de Riesgos)
  • Capacitaciones Externas (Organismo Administrador y Proveedores)
  • Charlas Integrales desarrolladas en cada proyecto.
  • Charlas de 5 minutos que se realizan diariamente en cada proyecto.

Año 2012

3.185 hrs
17 de agosto del 2011 al 17 de agosto 2012

Año 2013

3.650 hrs
18 de agosto 2012 al 17 de julio 2013

Año 2014

3.886 hrs
18 de agosto 2012 al 17 de julio 2013

Año 2015

5.060 hrs
18 de agosto 2012 al 17 de julio 2013

Año 2016

10.361 hrs
18 de agosto 2012 al 17 de julio 2013

Año 2017

17.721 hrs
18 de agosto 2012 al 17 de julio 2013

Y como meta para este año 2018 queremos y trabajaremos para lograr superar las 20.000